1365 要做就做到更牛![2/2页]
我有了建筑公司,没有活总不行吧?于是我就想用自己的建筑公司,给自己盖一栋办公大楼。想开一家中医院一直是我的梦想,于是我就二十万提前买下了,神龙山下这一百亩荒地,经过许多波折,神龙山中医院终于开建了。别人是有钱干事业,我是没有钱借钱也要干事业。
心中有梦就要去努力实现。另外两个公司规模还很小,我心想既然一个公司是开,两个公司也是开,于是就有了现在的三个公司。等我的神龙山中医院开业之后,我就准备成立集团公司,如果你干的好,我任命你做董事长助理,也就是秘书。
要想当好一个大老板,有些不该管的事情,看见了也装着没有看见,绝对不要去管。不管什么事情,你都一竿子插到底,下面人还怎么管理?要下面人还有什么用?做大老板,就管最重要的事情。比如说公司的发展战略,一些重大项目的竞标。剩下的事情都让下面的人去干,公司大了,如果大老板啥都想管,结果是啥都管不好,而且会给下面的人养成依赖的习惯。这就是我说的装糊涂看不见,不该管的事不要管。
我一般不赞成下面的经理副经理到我的家里汇报工作,有什么事情到办公室里谈。许多事情一旦开了口子,养成习惯就不好改。中医院正式营业,我才算真正有点规模。公司大了不该听你的绝对不能听,尤其是打小报告的人会越来愈多。如果你让打小报告的人得了便宜,打小报告就会成为风气。公司就会乌烟瘴气,你告我的黑状,我告你的黑状,永无宁日。这就是我所要说的听不见,不该听的绝对不听。如果你听多了小报告,你就会乱了方寸,认为天下没有好人可用。
要想做好大老板,我认为还有一点很重要,有些事情你能做,你也不要去做。这就叫将军不干士兵该干事情,谁的工作谁来干。多开发下面人的智慧和能力,当大老板最重要的就是用人,用好有能力的人,为自己工作。说的再小一点,大老板就要分辨那些是人才,那些是蠢材,多用人才少用蠢材。
老板就是公司的法人,也就是拍板的人,许多大老板都是很聪明的,眼观六路耳听八方,对自己的行业都是很精通的。我精通的是医学,我就要向这方面靠拢和发展。做自己最熟悉的行业,会更容易成功。我们国家的中医学科博大精深,历史悠久,却没有很好的发展起来。
我建立这个神龙山中医院,就是要好好地把我们的中医传承下去,做大做强做精,别的国家有的,我们有,而且要做的更好,别的国家没有的我也要有。让我们的医药产品走出国门,销售到国外去,挣外国人的钱,让外国人到我们国家来看病养生,要做就做到最牛!”
听了华天成这一番滔滔不绝的言论,安娜惊呆了,笑道:“你真是一个了不起的男人,我一定要跟着你好好干工作,跟你学管理,跟你学做人,最重要的就是开心啦,当然能挣更多的钱,就最好了。你是我在中国见到的最年轻,最有本事的男人。我将来找丈夫,就要找像你这样有本事的男人。”
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