返回 科技:打破垄断全球的霸权 首页

上一页 目录 下一页

第二百三十五章:友商与生态[2/2页]

    所以他在筛选出了一部分合格工厂的名单后,给了这些工厂一个甜头:九州科技可以出资收购一部分工厂股份,并且技术入股,最终占有百分之五十一以上的股份。

    如果愿意,那就继续谈。

    如果不愿意,那就你走你的阳关道,我过我的独木桥。

    这个态度摆出来,一线大厂们很干脆的挥挥手离开了,只留下一些中型厂家在思虑。

    毕竟九州科技表态是愿意给一笔丰厚的钞票,和技术入股的。

    自家这厂子虽然很大,但能有九州科技背后的靠山硬吗?

    对,就是靠山。

    国内已经有很多风声传来,九州科技是一家骨子里很“红”的“民营企业”。

    这股风传的还有模有样的,就像当年企鹅是某行持股那样。

    对此,顾青是知道的,但却并没有傻愣愣的站出来表态,澄清什么的。

    因为这是一个只有好处没有坏处的“谣言”。

    俗称狐假虎威。

    当然顾青为了这些中型工厂也是操碎了心,直接就是千金买马骨。

    有一家成达洗衣机制造厂就被九州科技斥资两亿收购百分之三十三的股份,又被九州科技以技术入股,占据了百分之二十的股份。

    最终成了九州科技的控股子公司,并且不出意外的话,未来这个股份占比会随着九州科技的技术与资金的持续投入,变得越来越大,最终成为全资子公司也说不定。

    一个年出货才十几万台的厂子,甚至可以说是小厂了。

    毕竟在17年的时候,大夏洗衣机整体出口企业60余家,出口总量已经超过了两千万台。

    18年,世界权威市场调查机构欧睿国际发布的17年全球洗衣机市场品牌份额数据,海?p洗衣机以14.6%的市场份额位居第一。韩系的LG和韩星分别以8.3%和6.6%的市场份额位居2、3名。

    9年前的时候,全球份额第一的是占据7.4%的全球份额的美利坚惠而浦洗衣机,现如今只有5.6%的市场份额,全球排名第4。

    如今的海?p洗衣机已在全球,展示出大夏品牌巨大的发展潜力。

    顾青其实不想抢两个穿不起衣服的小伙子的市场份额的。

    但没办法,海?p并不愿意做九州科技的代工。

    并且人家不仅是不做九州科技的代工,它也不会轻易做大米这些品牌的代工。

    曾经有传言大米找的海?p代工电冰箱,海?p直接发公开声明,表示自己是清白的……

    所以为了生态的完善,顾青只能选择抢兄弟的一口饭了。

第二百三十五章:友商与生态[2/2页]

『加入书签,方便阅读』

上一页 目录 下一页